Связаться
Центр разработки управленческих решений
Разрабатываем решения для привлечения дефицитных профессионалов к работе в сложных условиях промышленных компаний, повышаем производительность труда и оптимизируем бизнес-процессы
01. Анализируем
02. Разрабатываем
03. Внедряем
04. Сопровождаем
01
С какими запросами мы помогаем
  • Стагнация компании
    Потребность в росте и развитии бизнеса в условиях ограничения финансовых и человеческих ресурсов
    1
  • Высокий уровень текучести персонала

    Высокий процент оттока производственного персонала на испытательном сроке, средний срок работы сотрудников в компании —один год

    2
  • Отсутствие квалифицированных специалистов
    Мало откликов на вакансии, долгие поиски подходящих кандидатов, отобранные кандидаты отказываются от предложений компании
    3
  • Высокие затраты на персонал в условиях неопределенности
    Потребность в сокращении менее результативных сотрудников и удержании ценных кадров
    4
  • Зависимость от объема работ

    Численность персонала зависит от проектов и объема работ и сопровождается либо резким массовым подбором персонала, либо его резким сокращением, а также длительной перестройкой к новым условиям

    5
  • Неудовлетворительный результат работы сотрудников
    Низкий уровень культуры безопасности, высокий процент брака выпускаемой продукции (для рабочих) или процент ошибок в работе (для офисных сотрудников), низкая производительность труда
    6
  • Старение кадров и отсутствие молодых специалистов

    Молодежь не заинтересована в прохождении практики и работе на вашем предприятии, опытные сотрудники отказываются передавать опыт молодым

    7
  • Неэффективное обучение
    Отсутствие результата по итогам корпоративного обучения
    8
02

Решения по направлениям

03

Как выглядит результат

В базовом варианте результат выражается в разработке рабочей документации

Схема бизнес-процессов

Графическое изображение шагов процесса в нотации BPMN 2.0 или форме стандартной блок-схеме (Visio)
Иные документы, в зависимости от направления и потребности: организационная диаграмма, штатная расстановка с классификацией персонала, воронка подбора и другие
Положение – нормативный документ описывающий систему. Включает: описание, формы документов, KPI

Метрики и дашборды

Количественные показатели, позволяющие измерить конкретный аспект деятельности или процесса (Excel)
Обучение сотрудников методам работы
Мы также можем предложить внедрение цифровых инструментов, адаптацию рабочей документации под стандарты менеджмента качества (СМК) и разработку управленческих решений для смежные направлений - охрана труда на рабочем месте, бухгалтерский учет, юридическая функция
04

Преимущества

  • Профессионализм

    Наличие богатого опыта, знаний и готовых наработок. Средний опыт наших специалистов в управлении персоналом и организационном — развитии 18 лет

  • Доступность

    Стоимость на 65% ниже стоимости содержания квалифицированного сотрудника, способного разработать и внедрить аналогичные проекты

  • "Все включено"

    Разрабатываем систему по принципу «бери и работай» с дорожной картой (roadmap), KPI, метриками и дашбордом, а не только регламентированную документацию: положения, регламенты, документы системы менеджмента качества (СМК) со схемами процессов

  • Возможности

    Сотрудничаем с разработчиками планировщиков и платформ автоматизации бизнес-процессов. Бесплатно подберем приложение под ваши задачи и по доступной стоимости внедрим в ваши производственные процессы

  • Оперативность

    Сроки реализации проекта в три раза быстрее в сравнении со штатными специалистами за счет имеющегося опыта, наработок и коллективной работы

  • Легкость

    Наши системы сопровождаются лаконичным описанием и подсказками, что позволяет замещающему сотруднику молниеносно включиться в работу, не привлекая наставника для его адаптации

  • Развитие

    Проводим обучение ваших сотрудников, делимся опытом и знаниями

  • Поддержка

    Безвозмездно осуществляем поддержку ваших сотрудников в течение трех месяцев после внедрения проекта

Наши кадровые решения принципиально рассчитаны на использование привычных форм документов и таблиц (MS Excel и Google Sheets), так как такой подход минимизирует сопротивление сотрудников переменам и позволяет им без лишних затрат протестировать новые методы работы перед внедрением автоматизированных программ. Практика показала, что в 80% случаев автоматизацию можно внедрить в имеющиеся инструменты без покупки узкопрофильных программ

Давайте обсудим ваши стремления и ожидания
Заполните форму — мы свяжемся с вами в ближайшее время (с 9:00 до 18:00 по вашему часовому поясу), расскажем о наших проектах и сориентируем по бюджету
Как удобней с вами связаться?
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Telegram
 Телефон
Мы используем файлы cookie, чтобы улучшить работу сайта. Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
Хорошо