ЦЕНТР СОЗДАНИЯ РЕЗУЛЬТАТИВНЫХ ПРОЦЕССОВ
Помогаем промышленным компаниям
повышать производительность труда сотрудников через
инновационные решения в управлении персоналом
повышать производительность труда сотрудников через
инновационные решения в управлении персоналом
Ваши проблемы и потребности
Стагнация компании
Необходимость в росте и развитии бизнеса в условиях ограничения финансовых и человеческих ресурсов
Дефицит кадров
Заинтересованность в системе формирования кадрового резерва, способах замещения персонала, методах прогнозирования потребностей в персонале
Неэффективное обучение
Развивая сотрудников необходимо создавать условия для применения знаний
Низкая операционная эффективность
Запрос в оптимизации, автоматизации и стандартизации процессов с целью снижения количества ошибок в рабочих задачах
Высокая текучесть кадров
Надобность в повышении скорости и качества закрытия вакансий и ввода в должность, в методах снижения текучести: развитие карьерных сервисов, конкурентной оплаты, систем мотивации и т. д.
Отсутствие лидера или достигатора
Потребность в квалифицированном специалисте, способного разработать и внедрить систему управления персоналом или провести организационные изменения
Наша забота и решения
Мы предлагаем разработку и внедрение комплексной системы управления персоналом или ее отдельных элементов
Механизм управления организационной структурой и численностью персонала, в состав которой входят:
Грамотная структура организации решает проблему хаоса и неэффективного взаимодействия сотрудников, повышает управляемость, оперативность, адаптивность и устойчивость к рискам
- порядок создания, изменения, заполнения и сокращения должности;
- штатная расстановка с классификацией персонала;
- графическая структура (схема)
Грамотная структура организации решает проблему хаоса и неэффективного взаимодействия сотрудников, повышает управляемость, оперативность, адаптивность и устойчивость к рискам
Концепция учета приемов на работу, переводов на должность, увольнений, дополнительной работы, отсутствий - описание процессов и действий сотрудников, ответственных за ведение кадрового учета под дальнейшую автоматизацию. Включает:
Стандартизирует порядок и документы кадрового учета в соответствии требованиям трудового законодательства
- порядок оформления приемов на работу, переводов на должность, увольнений, дополнительной работы;
- порядок оформления и учета не выходов (болезни, отпусков, простоев и так далее);
- правила внутреннего трудового распорядка;
- динамику движения кадров + дашборд (Excel)
Стандартизирует порядок и документы кадрового учета в соответствии требованиям трудового законодательства
Система адаптации на рабочем месте при приеме на работу, переводе на должность или изменении рабочих процессов. Включает:
Выстроенная система адаптации сокращает текучесть кадров в период испытательного срока, сокращает сроки выхода сотрудников на плановую мощность и сокращает риски производственного травматизма
- подход планирования введения в должность, порядок назначения наставника, критерии оценки кандидата и наставника;
- мониторинг (учет) прохождения сотрудниками испытательного срока в Excel
Выстроенная система адаптации сокращает текучесть кадров в период испытательного срока, сокращает сроки выхода сотрудников на плановую мощность и сокращает риски производственного травматизма
Схема формирования внутреннего кадрового резерва на руководящие должности, включает:
Системный подход формирования кадрового резерва решает проблему оперативного закрытия критически важных вакансий подготовленными специалистами и исключает длительный и дорогостоящий поиск специалистов на внешнем рынке
- матрицу компетенций с критериями отбора кандидатов в резерв;
- карты специалистов резерва;
- порядок формирования кадрового резерва;
- мониторинг развития резервиста в Excel
Системный подход формирования кадрового резерва решает проблему оперативного закрытия критически важных вакансий подготовленными специалистами и исключает длительный и дорогостоящий поиск специалистов на внешнем рынке
Индивидуальные и комплексные системы материальной и нематериальной мотивации для сотрудников - мотивационная программа с рентабельностью (расчетами)
Мотивационные программы стимулируют производительность и вовлеченность сотрудников, удерживают ценные кадры, влияют на текучесть кадров
Мотивационные программы стимулируют производительность и вовлеченность сотрудников, удерживают ценные кадры, влияют на текучесть кадров
Модель поиска, отбора и найма персонала, в состав которой входит:
Грамотная система поиска, отбора и найма персонала минимизирует простои, повышает качество и скорость закрытия вакансий, снижает текучесть и затраты на подбор
- порядок открытия вакансии и согласования кандидата;
- система управления кандидатами в Excel;
- воронка и дашборд с операционными метриками
Грамотная система поиска, отбора и найма персонала минимизирует простои, повышает качество и скорость закрытия вакансий, снижает текучесть и затраты на подбор
Система обучения и развития персонала, включает:
Повышает эффективность работы и производительность сотрудников за счет освоения новых инструментов, современных технологий работы и актуальных профессиональных стандартов
- метод планирования и организации внутреннего и внешнего обучения, критерии оценки прошедших обучение; критерии отбора на роль внутренних преподавателей;
- мониторинг (учет + дашборд) прохождения сотрудниками обучения в Excel
Повышает эффективность работы и производительность сотрудников за счет освоения новых инструментов, современных технологий работы и актуальных профессиональных стандартов
Организация взаимодействия с образовательными учреждениями и методы привлечения студентов, включает:
- дорожную карту пути учащихся (принцип CJM);
- программы мероприятий для каждого уровня учащегося (экскурсии, стажировки, практики);
- мониторинг мероприятий и учащихся в Excel
Как выглядит результат
В базовом варианте результат выражается в разработке рабочей документации
Схема бизнес-процессов
Графическое изображение шагов процесса в нотации BPMN 2.0 или форме стандартной блок-схеме (Visio)
Иные документы, в зависимости от направления и потребности: организационная диаграмма, штатная расстановка с классификацией персонала, воронка подбора и другие
Положение – нормативный документ описывающий систему. Включает: описание, формы документов, KPI
Метрики и дашборды
Количественные показатели, позволяющие измерить конкретный аспект деятельности или процесса (Excel)
Обучение сотрудников методам работы
Мы также можем предложить внедрение цифровых инструментов, адаптацию рабочей документации под стандарты менеджмента качества (СМК) и разработку управленческих решений для смежные направлений - охрана труда на рабочем месте, бухгалтерский учет, юридическая функция
Преимущества
-
Профессионализм
Наличие богатого опыта, знаний и готовых наработок. Средний опыт наших специалистов в управлении персоналом и организационном развитии 18 лет -
Доступность
Стоимость на 65% ниже стоимости содержания квалифицированного сотрудника, способного разработать и внедрить аналогичные проекты -
"Все включено"
Разрабатываем систему по принципу "бери и работай" с дорожной картой (roadmap), KPI, метриками и дашбордом, а не только регламентированную документацию - положения, регламенты, документы системы качества (СМК), со схемами процессов -
Возможности
Сотрудничаем с разработчиками планировщиков и платформ автоматизации бизнес-процессов. Бесплатно подберем приложение под ваши задачи и по доступной стоимости внедрим в ваши производственные процессы -
Оперативность
Сроки реализации проекта в три раза быстрее в сравнении со штатными специалистами за счет имеющего опыта, наработок и коллективной работы -
Легкость
Наши системы сопровождаются лаконичным описанием и подсказками, что позволяет замещающему сотруднику молниеносно включиться в работу, не привлекая наставника для его адаптации -
Развитие
Проводим обучение ваших сотрудников, делимся опытом и знаниями -
Поддержка
Безвозмездно осуществляем поддержку ваших сотрудников в течении трех месяцев, после внедрения проекта
Наши кадровые решения принципиально рассчитаны на использование обычных форм документов и таблиц (MS Excel и Google Sheets), так как такой подход минимизирует сопротивление сотрудников переменам и позволяет им без лишних затрат протестировать новые методы работы перед внедрением автоматизированных программ. Практика показала, что в 80% случаев автоматизацию можно внедрить в имеющиеся инструменты, без покупки узкопрофильных программ
Давайте обсудим ваши стремления и ожидания
Заполните форму — мы свяжемся с вами в ближайшее время в диапазоне с 9.00 до 18.00 вашего часового пояса, расскажем о наших проектах и сориентируем по бюджету
Регионы постоянного присутствия:
📍г. Москва, Средняя Первомайская ул., 3
📍г. Барнаул, ул. Мало-Тобольская, 19
📍г. Кострома, ул. Локомотивная, д. 2
Регионы постоянного присутствия:
📍г. Москва, Средняя Первомайская ул., 3
📍г. Барнаул, ул. Мало-Тобольская, 19
📍г. Кострома, ул. Локомотивная, д. 2
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Отправить запрос на консультацию
Заполните форму — мы свяжемся с вами в ближайшее время в диапазоне с 9.00 до 18.00 вашего часового пояса, расскажем о наших проектах и сориентируем по бюджету
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Мы используем файлы cookie, чтобы улучшить работу сайта. Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных