Расширяем возможности промышленных предприятий, помогая им повышать производительность труда сотрудников через инновационные решения в управлении персоналом
Ваши проблемы и потребности
Стагнация компании
Потребность в росте и развитии бизнеса в условиях ограничения финансовых и человеческих ресурсов
Дефицит кадров
Потребность в системе формирования кадрового резерва, способах замещения персонала, методах прогнозирования потребностей в персонале
Неэффективное обучение
Развивая сотрудников необходимо создавать условия для применения знаний
Низкая операционная эффективность
Потребность в оптимизации, автоматизации и стандартизации процессов с целью снижения количества ошибок в рабочих задачах
Высокая текучесть кадров
Потребность в повышении скорости и качества закрытия вакансий и ввода в должность, в методах снижения текучести: развитие карьерных сервисов, конкурентной оплаты, систем мотивации и т. д.
Отсутствие лидера или достиженца
Потребность в квалифицированном специалисте, способного разработать и внедрить систему управления персоналом или провести организационные изменения
Наша забота и решения
Мы предлагаем разработку и внедрение комплексной системы управления персоналом или ее отдельных элементов
Оргструктура
Система управления организационной структурой и численностью персонала
Рекрутинг
Система поиска, отбора и найма персонала
КДП
Система учета приемов на работу, переводов на должность, увольнений, дополнительной работы, отсутствий
Адаптация
Система адаптации на рабочем месте при приеме на работу, переводе на должность или изменении рабочих процессов
Кадровый резерв
Система формирования внутреннего кадрового резерва на руководящие должности
Развитие
Система обучения и развития персонала
Мотивация
Система материальной и нематериальной мотивации персонала
Работа со студентами
Система взаимодействия с образовательными учреждениями и методы привлечения студентов
Как выглядит результат
В базовом варианте результат выражается в разработке рабочей документации
Схема бизнес-процессов
Графическое изображение шагов процесса в нотации BPMN 2.0 или форме стандартной блок-схеме (Visio)
Положение – нормативный документ описывающий систему. Включает: описание, формы документов, KPI
Иные документы, в зависимости от направления и потребности: организационная диаграмма, штатная расстановка с классификацией персонала, воронка подбора и другие
Метрики и дашборды
Количественные показатели, позволяющие измерить конкретный аспект деятельности или процесса (Excel)
Обучение сотрудников методам работы
Мы также можем предложить внедрение цифровых инструментов, адаптацию рабочей документации под стандарты менеджмента качества (СМК) и разработку управленческих решений для смежные направлений - охрана труда на рабочем месте, бухгалтерский учет, юридическая функция
Преимущества
Профессионализм
Наличие богатого опыта, знаний и готовых наработок. Средний опыт наших специалистов в управлении персоналом и организационном развитии 18 лет
Доступность
Стоимость на 65% ниже стоимости содержания квалифицированного сотрудника, способного разработать и внедрить аналогичные проекты
"Все включено"
Разрабатываем систему по принципу "бери и работай" с дорожной картой (roadmap), KPI, метриками и дашбордом, а не только регламентированную документацию - положения, регламенты, документы системы качества (СМК), со схемами процессов
Возможности
Сотрудничаем с разработчиками планировщиков и платформ автоматизации бизнес-процессов. Бесплатно подберем приложение под ваши задачи и по доступной стоимости внедрим в ваши бизнес-процессы
Оперативность
Сроки реализации проекта в три раза быстрее в сравнении со штатными специалистами за счет имеющего опыта, наработок и коллективной работы
Легкость
Наши системы сопровождаются лаконичным описанием и подсказками, что позволяет замещающему сотруднику молниеносно включиться в работу, не привлекая наставника для его адаптации
Развитие
Проводим обучение ваших сотрудников, делимся опытом и знаниями
Поддержка
Безвозмездно осуществляем поддержку ваших сотрудников в течении трех месяцев, после внедрения проекта